ОНИ БЕСЯТ. ВЫ УСТАЛИ. ОНИ УХОДЯТ. ЧТО ДЕЛАТЬ?
СКАЖИ ЧЕСТНО
Вы даёте задачу — и слышите: «А зачем?».
Вы объясняете — они не слышат.
Вы контролируете — они саботируют.
Вы нанимаете — они уходят через полгода.
И каждый раз вы думаете: «Что со мной не так?»
А ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИТЕ НА ЭТО ПО-ДРУГОМУ
Проблема не в вас. И не в них.
Проблема в том, что вы пытаетесь управлять гоночным автомобилем, как будто это грузовик.
Вы нажимаете на газ — а он буксует.
Вы дергаете ручник — а он не слушается.
Вы кричите — а он глушит мотор.
Потому что вы не пилот. И вы не знаете его устройство.
вЫ- ПИЛОТ. оНИ-ГОНОЧНЫЕ АВТОМОБИЛИ
Я не учу вас быть «добрыми начальниками».
Я показываю, как настраивать систему так, чтобы она работала без вас.
20 дней. Каждый день — живой эфир.
Не «посмотреть видео и забыть».
А работа с вами здесь и сейчас.
Ваши ошибки. Мои инструменты.
ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
1. Вы перестанете срываться
-Техника «Стоп-слово» за 3 секунды переключит ваше внимание, когда вы готовы взорваться.
-Вы научитесь видеть свои установки («они ленивые», «им всё равно») — и менять их. А вместе с ними — менять своё состояние.
Результат: вы перестаёте кричать. Начинаете управлять из спокойствия.
2. Вы начнёте ставить задачи, которые делают
-Больше никаких «сделай к пятнице».
-Формула «Ради чего + Что сделать + Какие свободы» превращает любой приказ в задачу с контекстом.
-Сотрудник перестаёт спрашивать «зачем?». Он начинает делать.
Результат: задачи делаются быстрее и без напоминаний.
3. Вы поймёте, кто сидит в вашем кабинете
«Цифровые Пионеры» — им нужна свобода и стабильность.
«Прагматичные Строители» — им нужен смысл.
«Гибридные Исследователи» — им нужна игра и признание.
«Бунтари» — им нужна свобода в рамках.
Вы не узнаете об этом из книг. Вы научитесь видеть это вживую.
Результат: вы перестаёте обижаться на них. Вы начинаете понимать.
4. Вы получите 15 готовых инструментов
Для «Пионеров», «Строителей», «Исследователей», «Бунтарей» — по 5 инструментов под каждого.
И 5 универсальных инструментов, которые работают для всех.
Вы не будете гадать «как подойти?». Вы просто выберете инструмент — и примените.
Результат: вы перестаёте гадать. Начинаете действовать.
5. Вы соберёте своего нового руководителя
Через пирамиду Дилтса — от миссии до окружения.
Вы поймёте, кто вы теперь.
Что вы делаете.
Ради чего.
Вы уйдёте не с теорией, а с готовым образом себя — нового, эффективного, спокойного.
Результат: вы видите свой путь. И знаете, куда идёте.
ЭТО НЕ КУРС. ЭТО ПРАКТИКУМ ЖИВЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
20 вСТРЕЧ
Три раза в неделю — 45-70 минут живого эфира.
Не записи. Вы и я. Живой диалог.
ПОДДЕРЖКА
Закрытый чат. Вы не останетесь одни со своими вопросами.
Я отвечаю между эфирами.
15 ИНСТРУМЕНТОВ
Которые вы забираете с собой навсегда.
И можете применять в любой ситуации.
БОЛЬШЕ НЕ ВОЕВАТЬ
Это не про «стать идеальным руководителем».
Это про:
перестать тратить нервы на борьбу
начать получать результат без крика
удерживать лучших молодых сотрудников
чувствовать себя уверенно и спокойно
Модуль 3. Инструменты и интеграция (8 встречи)
-«5 универсальных инструментов» — которые работают для всех типов.
-«Как я могу это использовать завтра» — ваш личный план действий.
-«Эффективный руководитель поколения молодёжи» — ваша пирамида Дилтса.
-«Конфликты между руководством и молодыми сотрудниками: как решать».
-«Мотивация молодых сотрудников в зависимости от поколений» .
-«Как выстроить систему, где разные поколения работают вместе».
-«Архитектор своего будущего».
-АТТЕСТАЦИЯ
ЧТО ВХОДИТ В МАРАФОН
Модуль 1. Пересборка мышления (5 встречи)
-«Я не дрессировщик. Я — пилот» — почему приказ и контроль убивают инициативу.
-«Как программировать свой РАС» — техника «Стоп-слово» для управления триггерами.
-«Их не надо ломать. Надо настраивать» — формула постановки задачи с контекстом.
-«Кто я в этой системе?» — карта ваших управленческих ролей.
-«Мой стиль управления в кризисе».
Модуль 2. Теория поколений от СССР к России (5 встреч)
-«Пирамида поколений» — авторская система, объясняющая всё.
-«Руководители и Молодые сотрудники» — почему вы говорите на разных языках.
-«Цифровые Пионеры» (26-35 лет) — 5 инструментов управления.
-«Прагматичные Строители» (20-24 года) — 5 инструментов управления.
-«Гибридные Исследователи» и «Бунтари» (16-19 лет) — 8 инструментов управления.
КОМУ ЭТО
-Руководителям, у которых в подчинении — молодые сотрудники.
-Собственникам, чьи дети-подростки скоро придут в бизнес.
-HR-специалистам, которые ломают голову над удержанием.
-Всем, кто устал воевать и хочет получать результат.
ЧТО ВЫ ЗАБИРАЕТЕ
-15 инструментов управления.
-Понимание поколений: кто они и что им нужно.
-План действий на завтра и на неделю.
-Готовый образ нового руководителя.
-Записи всех эфиров навсегда.
-Чат поддержки с обратной связью.
СТОИМОСТЬ
МЕНЯ ЗОВУТ ЮЛИЯ ГУСЕВА
Я не просто бизнес-тренер.
Я автор теории поколений от СССР к России.
Я создала этот марафон не для того, чтобы вы «просто посмотрели». Я создала его, чтобы вы перестали воевать. И начали настраивать.
Я провожу вас через каждый этап:
-от осознания своих триггеров
-до готового плана действий
-и нового образа себя как руководителя
Я буду с вами 20 дней. На протяжение 2-х месяцев. Живые эфиры. Ответы на вопросы. Поддержка в чате.
Это не курс. Это живая работа.
Самое дорогое — не стоимость практикума. Самое дорогое — ещё один год, прожитый в борьбе с теми, кого можно настроить. И ещё один год текучки, которую можно остановить. Выбирайте. Я жду вас.
